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Conseils de l'ambassadeur
Dans le domaine de la vente immobilière, la clé du succès réside dans la compréhension profonde des besoins des clients et la capacité à adapter l'offre à ses besoins spécifiques. En parallèle, il est crucial de maintenir une communication fluide et un travail en équipe harmonieux, tant au sein de la force de vente qu’avec les autres départements, comme le marketing , le programme et le développement foncier. Enfin, être proactif dans la recherche de nouvelles opportunités foncières et dans la gestion des projets futurs permet de s’assurer que l’entreprise reste compétitive et prête à saisir les meilleures opportunités.
Parcours professionnel
Animatrice des ventes Nouvelle Aquitaine
Kaufmanbroad
De 10/2019 à 01/2023Attachée commerciale
Kaufmanbroad
De 09/2013 à 09/2019Contrat de professionnalisation service commercial
Kaufmanbroad
De 08/2012 à 08/2013Entreprise
Qu'est-ce qui vous plaît dans votre travail et dans l'entreprise ?
En tant que cheffe des ventes, je soutiens chaque membre de mon équipe dans l'atteinte de ses objectifs individuels, tout en maintenant une cohésion d'équipe. Je veille à offrir un suivi personnalisé à chaque personne et à encourager la collaboration pour que nous avancions ensemble.
Les plus belles réussites
Mon plus grand accomplissement réside dans mon évolution professionnelle, qui témoigne de ma capacité à relever des défis, à apprendre et à m’adapter aux besoins du marché. Depuis mes débuts en tant que stagiaire, j'ai su saisir les opportunités d’apprentissage et de développement qui se sont présentées, ce qui m'a permis d'obtenir des postes avec des responsabilités et de contribuer activement à la réussite de l'entreprise. De mes premières expériences commerciales en tant qu'attachée commerciale à ma promotion en tant que cheffe des ventes, chaque étape a été une occasion de grandir, de prendre en charge des projets plus complexes et de faire mes preuves dans des rôles à haute responsabilité. Mon parcours reflète ma détermination à progresser, à surmonter les obstacles et à soutenir mon équipe dans l'atteinte de nos objectifs communs. Cette évolution ne se limite pas seulement à des promotions, mais à l’acquisition de compétences clés : management d’équipe, gestion de projets complexes, et capacité à anticiper les besoins du marché. Mon évolution est le fruit de mon investissement personnel, de ma volonté de toujours me dépasser et de ma passion pour mon métier.
Elodie B
Conseils de l'ambassadeur
Si tu n'aimes pas interagir avec les gens, ce métier n'est pas fait pour toi ! En tant que développeur foncier, nous avons à faire à beaucoup d'interlocuteurs donc les relations humaines dans notre métier, c'est la base de tout. Il faut aussi aimer bouger car nous n'avons pas un métier de sédentaire, on se déplace sur le terrain et on va à la rencontre des gens, élus, propriétaires... mais c'est ce qui est passionnant dans notre métier, chaque journée est différente, chaque dossier est spécifique et on ne retrouve jamais 2 fois, 2 dossiers identiques ! On apprend constamment et on est en permanence challengé !
Charlène R
Conseils de l'ambassadeur
En contrôle de gestion opérationnel, l'esprit d'équipe est primordial. Nous sommes en relation avec quasiment tous les services de l'entreprise (et il y en a beaucoup !), le travail d'équipe est au cœur de notre métier. Nous agissons comme des chefs d'orchestre afin que tout soit le plus fluide possible, c'est pourquoi il ne faut surtout pas sous-estimer l'aspect savoir-être. Je te conseille également de bien préparer ton entretien, de faire des recherches poussées sur l'entreprise et d'amener des réflexions sur certains enjeux du moment (écologie, crise économique, etc.) en rapport avec le secteur d'activité, par exemple. N'oublie surtout pas de poser des questions ! Montre ta curiosité et ton intérêt pour l'entreprise. Il faut voir l'entretien comme un échange qui va enrichir les deux parties ! :)
Axel D
Conseils de l'ambassadeur
Le métier de responsable de programmes est très complet : tu n'es pas prêt d'arrêter d'apprendre. C’est avant tout des relations humaines importantes car il faut coordonner tous les acteurs du projet, de la polyvalence car nous touchons à une multitude de métiers, de la rigueur pour notamment gérer au mieux son calendrier et répondre aux attentes de nos clients quant à la qualité de l’ouvrage.
