Dans le domaine de la vente immobilière, la clé du succès réside dans la compréhension profonde des besoins des clients et la capacité à adapter l'offre à ses besoins spécifiques. En parallèle, il est crucial de maintenir une communication fluide et un travail en équipe harmonieux, tant au sein de la force de vente qu’avec les autres départements, comme le marketing , le programme et le développement foncier. Enfin, être proactif dans la recherche de nouvelles opportunités foncières et dans la gestion des projets futurs permet de s’assurer que l’entreprise reste compétitive et prête à saisir les meilleures opportunités.

En contrôle de gestion opérationnel, l'esprit d'équipe est primordial. Nous sommes en relation avec quasiment tous les services de l'entreprise (et il y en a beaucoup !), le travail d'équipe est au cœur de notre métier. Nous agissons comme des chefs d'orchestre afin que tout soit le plus fluide possible, c'est pourquoi il ne faut surtout pas sous-estimer l'aspect savoir-être. Je te conseille également de bien préparer ton entretien, de faire des recherches poussées sur l'entreprise et d'amener des réflexions sur certains enjeux du moment (écologie, crise économique, etc.) en rapport avec le secteur d'activité, par exemple. N'oublie surtout pas de poser des questions ! Montre ta curiosité et ton intérêt pour l'entreprise. Il faut voir l'entretien comme un échange qui va enrichir les deux parties ! :)

Développer et construire un projet immobilier n'est pas de tout repos. Cela nécessite de la curiosité, de l'agilité et une capacité à trouver seul et à plusieurs des solutions pour sortir des embûches. Bien évidemment, avoir un bon relationnel est une qualité indispensable.