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Contrôle de gestion

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Conseils de l'ambassadeur

En contrôle de gestion opérationnel, l'esprit d'équipe est primordial. Nous sommes en relation avec quasiment tous les services de l'entreprise (et il y en a beaucoup !), le travail d'équipe est au cœur de notre métier. Nous agissons comme des chefs d'orchestre afin que tout soit le plus fluide possible, c'est pourquoi il ne faut surtout pas sous-estimer l'aspect savoir-être. Je te conseille également de bien préparer ton entretien, de faire des recherches poussées sur l'entreprise et d'amener des réflexions sur certains enjeux du moment (écologie, crise économique, etc.) en rapport avec le secteur d'activité, par exemple. N'oublie surtout pas de poser des questions ! Montre ta curiosité et ton intérêt pour l'entreprise. Il faut voir l'entretien comme un échange qui va enrichir les deux parties ! :)

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Parcours professionnel

Contrôleur de gestion

KAUFMAN & BROAD

De 08/2020 à 01/2025

Contrôleur de gestion

Vinci Construction

De 03/2020 à 04/2020

Entreprise

Qu'est-ce qui vous plaît dans votre travail et dans l'entreprise ?

Ce qui me plaît le plus dans mon métier, c'est de voir l'évolution de nos projets du tout début jusqu'à la toute fin ! Une opération immobilière est un projet qui se réalise sur plusieurs années. En tant que contrôleur de gestion, nous garantissons l'équilibre financier de nos opérations, et ce dès le début ! Nous intervenons avant même la signature de la promesse de vente avec un propriétaire afin de vérifier la viabilité économique du projet. Au fur et à mesure, nous suivons nos opérations, de la signature de la promesse de vente jusqu'au dépôt du permis de construire, jusqu'à l'acquisition et ainsi de suite, même plusieurs années après la livraison. Chaque opération est unique, ce qui nous permet d'apprendre constamment et d'être stimulés en permanence.

Les plus belles réussites

Ce qui me rend le plus fière, c'est d'avoir pu travailler avec 3 régions différentes en 4 ans chez Kaufman & Broad. J'ai commencé mon apprentissage en travaillant avec la région Nord Champagne. Suite à une réorganisation de périmètre, j'ai récupéré la gestion de la région Languedoc-Roussillon, et depuis deux ans, je travaille finalement avec la région Rhône-Alpes. C'est extrêmement enrichissant d'avoir pu composer avec des régions différentes, cela permet de sortir de sa zone de confort. On doit s'approprier les opérations, s'adapter au business model des régions, apprendre à connaître toutes les personnes et tous les services, être confrontée a des problématiques différentes etc. C'est un excellent exercice pour tester son agilité !

Autres ambassadeurs

Aurélie L

Conseils de l'ambassadeur

Nous intervenons pour l'ensemble des services, en amont de l'opération, pendant la phase chantier, et après la livraison du programme. Nous répondons aux questions juridiques, nous validons la rédaction de l'ensemble des actes juridiques nécessaires à la réalisation du projet, et nous intervenons en cas de contentieux.

Pauline B

Conseils de l'ambassadeur

Dans ce métier, il est impossible de tout savoir, mais essentiel de se questionner. Osez poser des questions, remettre en question certaines approches et confronter les avis. Vous n’êtes pas seul : s’entourer des bonnes personnes et savoir solliciter leur expertise est une force. Un bon responsable de programme ne cherche pas à tout maîtriser, mais à anticiper et structurer en s’appuyant sur les compétences de chacun. Il faut avoir un regard critique, faire confiance aux experts tout en challengeant les décisions pour avancer dans la bonne direction. Oser, c’est aussi accepter d’apprendre en continu, de progresser à chaque projet et de construire ensemble des réalisations ambitieuses.

Antoine C

Conseils de l'ambassadeur

L’immobilier, c’est avant tout un domaine où la vision et la créativité jouent un rôle central. Lorsque l'on regarde un terrain vacant ou un vieux bâtiment, il faut y voir plus qu’un simple espace : y déceler le potentiel caché, ce qu’il pourrait devenir avec la bonne approche, les bons produits et la vision stratégique. C’est un peu comme être un architecte du futur : tu observes les tendances, les besoins du marché et du territoire, les évolutions urbaines et tu anticipes ce qui pourrait fonctionner. Transformé par des études de faisabilité, des choix de conception et des partenaires impliqués, ce qui semblait être une simple parcelle de terrain peut se transformer en un projet immobilier phare qui répond aux attentes de demain. En résumé, l'immobilier, c’est l’art de transformer des idées en espaces qui ont du sens et qui répondent aux besoins humains.

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