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Conseils de l'ambassadeur
En contrôle de gestion opérationnel, l'esprit d'équipe est primordial. Nous sommes en relation avec quasiment tous les services de l'entreprise (et il y en a beaucoup !), le travail d'équipe est au cœur de notre métier. Nous agissons comme des chefs d'orchestre afin que tout soit le plus fluide possible, c'est pourquoi il ne faut surtout pas sous-estimer l'aspect savoir-être. Je te conseille également de bien préparer ton entretien, de faire des recherches poussées sur l'entreprise et d'amener des réflexions sur certains enjeux du moment (écologie, crise économique, etc.) en rapport avec le secteur d'activité, par exemple. N'oublie surtout pas de poser des questions ! Montre ta curiosité et ton intérêt pour l'entreprise. Il faut voir l'entretien comme un échange qui va enrichir les deux parties ! :)
Parcours professionnel
Contrôleur de gestion
KAUFMAN & BROAD
De 08/2020 à 01/2025Contrôleur de gestion
Vinci Construction
De 03/2020 à 04/2020Entreprise
Qu'est-ce qui vous plaît dans votre travail et dans l'entreprise ?
Ce qui me plaît le plus dans mon métier, c'est de voir l'évolution de nos projets du tout début jusqu'à la toute fin ! Une opération immobilière est un projet qui se réalise sur plusieurs années. En tant que contrôleur de gestion, nous garantissons l'équilibre financier de nos opérations, et ce dès le début ! Nous intervenons avant même la signature de la promesse de vente avec un propriétaire afin de vérifier la viabilité économique du projet. Au fur et à mesure, nous suivons nos opérations, de la signature de la promesse de vente jusqu'au dépôt du permis de construire, jusqu'à l'acquisition et ainsi de suite, même plusieurs années après la livraison. Chaque opération est unique, ce qui nous permet d'apprendre constamment et d'être stimulés en permanence.
Les plus belles réussites
Ce qui me rend le plus fière, c'est d'avoir pu travailler avec 3 régions différentes en 4 ans chez Kaufman & Broad. J'ai commencé mon apprentissage en travaillant avec la région Nord Champagne. Suite à une réorganisation de périmètre, j'ai récupéré la gestion de la région Languedoc-Roussillon, et depuis deux ans, je travaille finalement avec la région Rhône-Alpes. C'est extrêmement enrichissant d'avoir pu composer avec des régions différentes, cela permet de sortir de sa zone de confort. On doit s'approprier les opérations, s'adapter au business model des régions, apprendre à connaître toutes les personnes et tous les services, être confrontée a des problématiques différentes etc. C'est un excellent exercice pour tester son agilité !
Clement R
Conseils de l'ambassadeur
Notre métier consiste à résoudre quotidiennement des problématiques variées, ce qui peut prendre quelques minutes à plusieurs années parfois. Il est donc essentiel de rester déterminé et de toujours croire en ses projets, même quand le contexte est difficile.
Claire B
Conseils de l'ambassadeur
Cette profession nous conduit à gérer des projets immobiliers variés, chacun ayant ses spécificités. Qu'il s'agisse du dépôt de permis de construire, des relations avec les riverains ou des aspects techniques, chaque projet se distingue et constitue une occasion d'apprentissage. Il est essentiel d'aborder ces projets avec habileté et curiosité pour explorer en profondeur tous les enjeux qui les entourent.
Enzo S
Conseils de l'ambassadeur
Il est essentiel d’avoir une connaissance approfondie du marché local, des tendances et des besoins spécifiques des collectivités ou bailleurs sociaux. Cela vous aidera à identifier des opportunités et à anticiper les évolutions du marché.